2025年高级审计师考试已圆满结束，此刻的你或许有解脱的轻松，有等待的忐忑，也有回首来时路的感慨。无论结果如何，能够走进考场，本身就是对专业能力与毅力的重要见证。那些伏案深耕的日夜、反复推敲的准则、积累沉淀的经验，早已在过程中淬炼成更强大的自己。趁着即将来临的小长假，请暂且放下重担，让身心好好休整，大家刀枪入库，由我们来打扫战场吧。
一、考试概况
今年的考试真题总体来说，难度中规中矩，但题量惊天动地。
1、考场万象：
①据不完全统计，各考场缺考人数基本在1/6左右，部分考场更加夸张；
②依旧、仍然有考生忘记填涂题号（即便考前我们已经反复强调....）
③部分考生作答内容写错答题区域；
④考试时间严重不足...
2、考点复盘（暂缺第二、第三题考点）：
二、2025年高级审计师考试真题答案
第一题答题要点：
（一）
（1）不正确
理由：A公司把通过E1的中转视为“外部销售”，属于虚增收入。
影响：虚增收入15亿元，虚增相应的玉米采购成本。
（2）不正确
理由：A公司错误地将代理销售按“买卖关系”处理，导致确认了虚假的主营业务收入和成本。
影响：虚增收入9亿元，虚增成本9亿元。
（二）
（1）不正确
理由：审计人员缺乏应有的职业怀疑精神，E3公司提供的审计证据不充分、不适当。
正确做法:审计人员应实施进一步审计程序，如检查销售回款、与大客户的交易是否公允、是否存在循环交易或提前确认收入等。
（二）不正确
理由：审计人员忽视了相对控股的实际情况，直接采纳了被审计单位的说法，未履行独立的专业判断职责。
正确做法:审计人员应审查A公司是否在E4公司董事会中占据多数席位、是否主导财务和经营决策、是否有实际控制权。
（三）
（1）存在舞弊可能
理由：B公司将从E5公司获得的4.5亿元投资款计入“少数股东权益”，而不是负债，同时，B公司又向E5公司支付了2700万元的“利息”，属于利用“名股实债”手段，虚增权益、隐瞒负债。
（2）存在舞弊可能
理由：在“常年供求比较稳定”的背景下，B公司2023年12月的收入同比大幅下降35%，而紧接着的2024年1月收入同比暴增52%，可能存在跨期调节收入，粉饰业绩。
（四）
存在的问题：
1、违规选择分包商，涉嫌利益输送；
2、挂靠或空壳公司嫌疑；
3、国有资产流失；
4、内部控制严重失效。
审计措施：
1、核查E6公司进入分包商库的审批流程、考察记录、申报资料，检查供应商库准入的合规性；
2、调查周某及其亲属与E6公司的股权、资金往来、人员任职情况，确认是否构成实际控制或隐形关联；
3、检查E6公司分包项目的实际施工情况，核实是否再次转包或挂靠，是否存在施工质量不达标等问题；
4、对涉及E6公司的4亿元工程款，核查资金是否回流至周某或其他相关利益方；
5、审查B公司内部控制制度及执行情况，尤其是分包商入库和分包工程审批制度；
6、对B公司其他分包商库进行抽查，判断是否存在类似问题。
第二题答题要点（待更新）：
暂缺...
第三题答题要点（待更新）：
暂缺...
第四题答题要点：
（一）
1、系统维护长期直接委托原开发商，未履行政府采购程序；
2、预算编制不科学不合理；
3、将机关公用房物业费列入专项项目支出，存在挤占、挪用问题；
4、开展对外查询收费，收入未纳入财政统一管理。
（二）
Q省工信厅：
1、违规使用财政资金，涉嫌公款旅游；
2、预算执行不规范，涉嫌虚列会议支出；
3、涉嫌利用行政影响力，为下属协会变相敛财提供便利。
互联网协会：
1、涉嫌利用主管部门影响力违规收费；
2、涉嫌违规开展评比达标表彰活动并以此牟利；
3、收取的2000万元赞助费管理不规范，存在形成“小金库”的风险。
（三）
1、虚假申报、违规包装项目，套取专项债资金；
2、擅自改变资金用途，挪作他用；
3、违规通过融资平台运作，加剧隐性债务风险；
4、资金来源安排不规范，违规安排施工企业垫资；
5、政府资金管理和监管缺失，造成农民工工资拖欠。
（四）
1、违规重复申报，骗取财政资金；
2、违规拨付资金，虚报支出进度；
3、违规转移资金，形成“账外账”；
4、未按计划实施项目，偷工减料；
5、配套资金未落实到位；
6、资金使用效益低下，项目目标未完成。
（五）
暂缺...
第五题答题要点：
（一）
1、调度用房勘察设计未依法招标
规避招标程序，可能导致竞争不足，价格虚高或服务质量下降，容易滋生腐败和利益输送问题。
2、主体工程勘察设计存在违规转包行为
造成勘察设计责任主体不明，出现问题时责任追究困难，削弱设计质量，增加工程安全隐患。
3、施工单位擅自修改设计图纸
设计变更未经合法程序确认，可能导致工程结构安全性、功能性无法保障，也容易导致责任主体混乱。
（二）
存在的问题：
1、虚报工程进度、提前拨付资金；
2、监理单位审核把关不严；
3、金额与实际严重不符，存在超付工程款问题；
4、建设管理单位内部审核失职。
进一步核实：
1、通过现场勘查、查验施工日志、工程量清单、监理报告等，核实实际施工进度与工程量；
2、跟踪核查支付的5000万元资金是否全部进入施工企业工程账户，是否存在挪用、套取或转移风险；
3、核实监理单位审核依据，是否存在弄虚作假、与施工方或建设方串通等情况；
4、调查Y公司审核人员是否履行了审核职责，是否存在玩忽职守、徇私舞弊情况。
追究相关单位责任：
1、Z公司虚报工程量、提前申请工程款，涉嫌骗取财政资金；
2、监理公司未尽到审核监督职责，违规出具审核意见；
3、Y公司审核不实，未履行监管职责，导致资金违规拨付；
4、X集团拨款把关不严，未建立健全资金支付复核机制。
（三）
1、向国土、测绘部门支付资料费，可能存在重复支付问题；
2、考古勘探发掘支出20万属于超范围支出；
3、预留尾工费用途及预留比例不合规。
（四）
1、超批准范围占用永久性土地；
2、违法在临时用地上修建永久性建筑；
3、临时用地审批和管理程序可能不合规；
4、完工后归还100亩，但临时用地总量为150亩，可能存在临时用地归还不完整。
（五）
主要问题：
1、项目整体效益严重不达预期；
2、配套工程建设滞后，导致供水利用率低；
3、项目整体规划与地方配套协调不到位；
4、前期论证不够充分，导致资金使用效率偏低。
审计
1、对支线管网工程的立项、开工、进度和资金使用情况进行全面审计，分析滞后原因；
2、对W项目主体工程的供水量、实际运行效果与设计指标进行对比，测算投资效益差异；
3、检查受水区市县政府对配套工程资金投入、建设计划及责任落实情况，评估地方政府与X集团及Y公司的协调效率；
4、核实可研报告中关于35%用水量预测所依据的基础数据是否真实、准确，预测方法是否科学、合规；
5、界定在项目决策过程中，相关单位或部门应承担的责任。
